Un indicateur pertinent doit être simple. Les méthodes et . Si l’indicateur est au vert, c’est que tout se déroule comme prévu. Ensuite en identifiant les critères de succès qui serviront de base à l'évaluation du bon déroulement du projet et de sa réussite. Il y a les indicateurs de réussite qui portent sur la participation (nombre de personnes présentes), la satisfaction ou encore l'impact. Trouvé à l'intérieur – Page 210Indicateur de performance3 : Mesures des impacts, réalisations, résultats et ressources d'un projet, ... L'indicateur de performance est aussi utilisé ultérieurement pour évaluer le degré de réussite d'un programme ou d'une politique. Logiciel de gestion de projets et PME : faites-vous le bon choix ? Mais faites attention : réussir, c'est être assuré que les informations sont bien remontées par la force de vente et non que l'outil informatique tourne. Ce KPI se calcule avec l’unité de mesure jour-homme qui correspond au travail d’une personne pendant une journée. in Réussir un événement. Les 5 phases et jalons d'un projet innovant. Le tableau de bord est un outil d'aide à la décision pour le chef de projet, il doit donc donner un reflet clair de la réalité et indiquer les tendances. Quels sont les indicateurs de suivi pertinents au projet? Subscribe to our newsletterLes Résonances Le bilan du précédent projet Indicateurs Eléments qualitatifs - Pourcentage de réussite des résultats élèves au regard des améliorations visées - Nombre des actions réalisées et prévues - Evaluation du nombre d'élèves en difficulté - Stabilité des personnels - Effet des actions sur les résultats des élèves - Effet des actions sur le fonctionnement de l'équipe . Exemples d'indicateurs d'effets collatéraux : Pour chaque indicateur de résultat, vous devrez déterminer 1) la situation de base (« base line ») ainsi que 2) une cible à atteindre. Un système d'indicateurs centré sur l'essentiel et orienté-utilisateur Au cours de la période de programmation 2000-2006, les programmes des Fonds structurels ont enregistré des progrès considérables en ce qui concerne le champ d'application et la qualité de leurs systèmes d'indicateurs. Il n'y a pas moyen plus sûr que de faire confiance aux indicateurs afin de mesurer le succès d'un événement. La représentation de tous les indicateurs choisis se fait de façon synthétique dans un tableau où l’on retrouve : Si l’indicateur est au vert, tout va bien, il vous faudra donc poursuivre les actions en cours afin de maintenir ce bon résultat. Vous aurez alors la charge de suivre ces indicateurs à travers le temps, pour comprendre comment les usagers se saisissent de votre dispositif et améliorer les principaux points qui posent problèmes par rapport à vos attentes. Tout projet implique la détermination d'indicateursde pilotage du projet qui sont des outils de navigation et de décision. Ce KPI vous indique combien d’argent vous avez déjà dépensé pour le projet. Un indicateur est une variable permettant de fournir des informations pour chacune des étapes d'un projet afin d'aider à la bonne prise de décision. Tout comme les objectifs, les indicateurs doivent respecter les critères SMART, c’est-à-dire qu’ils doivent être Spécifiques, Mesurables, Acceptables, Réalistes et Temporellement définis. Stock Out (ou Rupture de stock). Le suivi du projet se traduit généralement par le suivi d'indicateurs de type ratios comparant le " prévisionnel " et le " réalisé " en terme de temps, de consommation de budget et de ressources. L'écart de coût. Pour les élaborer, il est indispensable d'avoir défini au départ,les objectifs spécifiques de l'action. Dans le même temps, certains systèmes . 1.2.2. Dans cet article, nous parlons des 3 KPI projet indispensables pour la réussite de votre projet. PROJET. Ce cours de « gestion de projet » présente les fondamentaux de cette méthode de travail au sein des organisations publiques et privées. ‹ Quelles sont les étapes à considérer pour évaluer et développer les compétences des différents acteurs? Une fois les objectifs et indicateurs de succès définis, il est indispensable de communiquer ceux-ci à vos collaborateurs. Les KPI vous aide donc à mieux gérer vos projets. Les indicateurs sont des éléments d'informationà construire à partir . Cours en libre accès. Par conséquent, il est recommandé de recourir à des actions ayant déjà été reconnues scientifiquement comme étant efficaces pour agir sur le problème de santé que vous avez ciblé. Par Sandy R 29 octobre 2020, 12 h 25 min. Certains points pourraient être . INDICATEUR 1 Proportion de pays en développement partenaires enregistrant une amélioration . EXEMPLE D'ÉVALUATION (5 interactions par binôme) INDICATEURS CRITERES DE REUSS • Planifier un projet, s'organiser pour réussir àOrganisation de marché des connaissances. Ce KPI vous indique le nombre d’heures de travail planifiées pour le projet comparé au temps réellement passé. Dans tous les cas, le fait de livrer un projet sans dépasser le budget prévisionnel est un incontournable indicateur de réussite. Albert, L. (2005) Évaluation d’un projet (matériel de cours), Université de Montréal. Il s'agit donc de points de repères indispensables à indiquer dans . Si le résultat est négatif, cela signifie que vous avez réussi à accomplir plus que prévu, et qu’il vous reste donc un plus gros budget à dépenser sur les tâches restantes. C'est ce qu'on appelle KPI projet. Objectif stratégique 1 : Développer l'activité du territoire Critères fondés sur les objectifs opérationnels Indicateurs de contexte Indicateurs de réalisation Indicateurs de résultat et (critères ou sources) Critères et indicateurs d'impact et (sources) Capacité à . À première vue, la réponse est simple : un projet est considéré comme réussi si l'objectif du projet est atteint. Ce premier indicateur est un basique, qui vous permet notamment de mesurer l'attractivité de votre événement. Réussir son projet BI. Trouvé à l'intérieur – Page 90Un outil d'appropriation et de communication sur le projet Le cadre logique doit être développé de façon collective avec la ... Le gestionnaire du projet ne peut en effet porter l'entière responsabilité de la réussite du projet. L'animal est correctement épinglé . Dans cet article, nous parlons des 3 KPI projet indispensables pour la réussite de votre projet. Port des gants. Gestion de projet collaboratif : faut-il une alternative à Trello ? Il faut pour cela sélectionner un nombre limité d'indicateurs pertinents et complémentaires. Les indicateurs de rentabilité sont des signaux vous permettant de vous assurer que la stratégie que vous avez choisi de suivre est en cohérence avec la réussite de votre projet. Trouvé à l'intérieur – Page 200Les taux de réussite à l'issue des filières universitaires courtes conduisant à un diplôme sont en moyenne de 13 pour ... universitaires sont nettement plus faibles dans les pays participant au projet IEM que dans les pays de l'OCDE, ... La mesure absolu du résultat engendre la création d'environnements de travail peu agréables, d'épuisement professionnel, de "turnover" et de détérioration de la qualité du travail.. L'approche Agile a fondamentalement redéfini les facteurs de réussite d'un projet. Trouvé à l'intérieurProduire des indicateurs de développement numérique éducatif est un défi qui reste encore à relever (Pedro, 2012). Nombre des caractéristiques d'un projet éducatif numérique à l'échelle d'un territoire se retrouvent au niveau d'un ... Respect des règles de sécurité. 1. Le temps est un juge important… Ils peuvent prendre la forme d'un débriefe avec l'équipe projet, d'une . L’utilisation d’un diagramme de GANTT facilite le suivi du projet et permet de constater rapidement les ajustements à apporter. Indicateurs de réussite : • Avoir un procédurier de référence et suivi des élèves à risque pour la fin 2005. Comment gérer un collaborateur paresseux ? Imaginez la couverture d'un magazine de voyages : si la photo vous montre une plage de Bali - sable blanc, eau turquoise, pas un chat - et que les titres vous donnent des envies d'ailleurs, vous aurez . à l’aide d’un questionnaire) ou informelle (ex. Trouvé à l'intérieur – Page 214Tableau 8 : La réussite d'un projet CRM en 9 leçons Définir clairement la vision de l'entreprise et développer des ... Impossible de mesurer l'efficacité d'un projet CRM sans des indicateurs précis et si aucun objectif n'est fixé avant ... Trouvé à l'intérieur – Page 371Parmi les indicateurs de réussite des projets avicoles, les rapports d'activité du projet citent tout d'abord les taux élevés de remboursement des crédits, mais aussi l'augmentation de l'effectif des poules pondeuses entretenues par les ... Les indicateurs sont de nature multiple, quantitatifs, qualitatifs ou encore sous-jacent. Les Key Performance Indicators (ou indicateurs clés de performance) ont pour vocation de mesurer la performance d'une entreprise, d'une business unit, d'un service, d'un projet au vu des objectifs fixés . Quels sont les indicateurs du succès d'un événement ? Pour que les équipes s'approprient le tableau de bord et ses indicateurs, il faut organiser une animation. Grâce à cet indicateur, vous mesurez si le coût effectif du projet est différent du coût prévu initialement. La valeur d’un indicateur est très souvent représentée par un graphique (courbe) afin de voir son évolution dans le temps. En résumé, les signaux sont au vert : vous êtes sur la bonne voie. Indicateurs de réussite. Vous devez d'abord fixer soigneusement le ou les objectifs stratégiques de votre participation au . associés à l’implantation du projet pouvant être observés tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de votre organisation. De très nombreux exemples de phrases traduites contenant "d'indicateurs de réussite" - Dictionnaire anglais-français et moteur de recherche de traductions anglaises. Il ne faut pas tomber dans le piège de faire de la conduite du changement une causalité unique et directe de la réussite du changement même si cette dernière y contribue grandement. Il s'agit donc bien d'indicateurs de performance tels que définis plus haut. Trouvé à l'intérieur – Page 162Des projets ont été entrepris dans plusieurs pays, dont l'Afghanistan, la Bolivie, le Ghana, le Liban et le Mali. ... Exemples d'indicateurs pertinents de réussite ou relatifs à chacun de ces types de résultats : ¡ économiques ... Trouvé à l'intérieur – Page 29INDICATEURS. ÉVALUER. LA. RÉUSSITE. DU. PROJET ? Il est impossible de mener à bien un projet et de réunir les financements nécessaires sans être capable de décrire à quoi ressemblera sa réussite et de pouvoir mesurer au fil de l'eau les ... Comprendre et partager des concepts-clés (Présentés sur la page . Trouvé à l'intérieurQuels sont les objectifs de formation (avec indicateurs de réussite) ? • Quel est le public visé (qualité, nombre, attentes et besoins pressentis) ? • Quel dispositif est-il envisagé (grandes lignes de l'opérationnalisation du projet et ... Par exemple, si vous devez produire un dispositif éducatif, un critère qualitatif sera le taux de satisfaction, un critère quantitatif sera le nombre d’utilisateur et un critère d’impact sera les types de compétences que vous aurez permis de développer sur une population donnée. Ils permettent de mettre en évidence l'impact réel et sont mis au point à partir de l'impact attendu du projet défini dans les Termes De Référence. demander les commentaires des partenaires dans le cadre des rencontres). La performance des actions en termes d’accessibilité, continuité, etc. Afin de minimiser les effets collatéraux, il est recommandé de réaliser une analyse des parties prenantes et des différents risques associés à votre projet. Trouvé à l'intérieurMéthode L'évaluation ne doit pas être bâclée en fin de projet. Elle est au service du projet, utile et nécessaire. À vous de proposer quelques indicateurs qui permettront de mesurer l'efficacité du projet. Par exemple, la diminution du ... Pour être plus performant et respecter les délais, apprenez à mieux gérer votre temps avec ces 7 erreurs à éviter. • C1 - Trouver des indicateurs de mesure pour un projet PARTIE D - Définir les indicateurs de son projet • D1 - Travail de groupe sur les indicateurs des différents projets • D2 - Travail d'application sur son projet OBJECTIFS - À la fin du module les porteurs de projets auront : - Appris à réaliser l'évaluation d'une action menée (auto-évaluation + suggestion d . Quelles sont les étapes à considérer pour évaluer et développer les compétences des différents acteurs? Cela permet également de communiquer efficacement avec les différents acteurs du projet. Il facilite la prise de décision. Un à deux ans d'utilisation confirme que le projet est globalement réussi. La grille d'analyse cherche à isoler un certain nombre de ces facteurs clés de succès qui conditionnent la réussite d'une action. Appliqués à la sphère publique, l'ensemble de ces méthodes et principes forment le design public. hbspt.cta._relativeUrls=true;hbspt.cta.load(2744280, 'a725faed-1db0-4dfc-b3fd-9ca9bb5d5582', {"useNewLoader":"true","region":"na1"}); Démarrez votre période d'essai de 30 jours. Mais faites attention : réussir, c'est être assuré que les informations sont bien remontées par la force de vente et non que l'outil informatique tourne. L'écart de planning entre l'échéancier planifié et le calendrier de production réel. de restreindre le nombre d’indicateurs au minimum pour en faciliter le suivi. Écart entre échéancier planifié et calendrier de production réel des différents livrables liés au projet. vos cibles et vos indicateurs de réussite. Les indicateurs du process d'inscription de votre événement . Vous devez choisir vos propres indicateurs. Matériel de . Elle doit donc ne pas être trop facile à atteindre tout en demeurant réaliste. 3 INTRODUCTION « L'éole est un lieu de réussite et d'épanouissement pour tous ; un lieu d'éveil à l'envie et au plaisir d'apprendre, à la uriosité intelle tuelle, à l'ouverture d'esprit, un lieu où il soit possi le d'apprendre et d'enseigner dans de onne onditions; un lieu permettant de former des citoyens. Bien utiliser vos KPI est la clé du succès de votre projet. Vous devez choisir vos propres indicateurs. Un projet est un ensemble d'actions menées par une équipe projet, dans un but unique répondant à un besoin.Il débouche sur la production de livrables et vise à atteindre un objectif précis, défini en amont.. La gestion de projet consiste à organiser et à suivre l'avancement de ces actions, tout en :. Vous pouvez appliquer cet indicateur à la durée d’une tâche ou d’une phase, mais aussi à la durée totale du projet. Certainement pas ! SOMMAIRE. Trouvé à l'intérieur – Page 38Les coûts non récurrents comprennent les dépenses nécessaires à l'établissement de tout projet informatique pour les ... financier d'un projet informatique est obtenu de manière indirecte, par l'intermédiaire d'indicateurs techniques. Lead Time (ou Délai). Choisissez-en 5 à 10 que vous et votre équipe comprenez et maîtrisez. On compte différents types d’indicateurs de processus associés à un projet. Le choix de ces indicateurs doit être réalisé « sur mesure », à partir des objectifs de votre projet. Vous perdez de l’argent. Si la quantité d’heures passées dépasse largement ce qui était prévu, il est temps de réévaluer le temps planifié sur la totalité du projet. Comme pour un plat de champignons, où un seul . En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez les mentions légales ainsi que le dépôt de cookies pour réaliser des mesures d’audience et pour vous proposer des services éditoriaux adaptés à vos centres d’intérêt. Trouvé à l'intérieur – Page 49de la production agricole peut être mesuré par le changement du rendement par hectare dans la région ou le projet est exécuté . ... Les indicateurs de rechange n'inspirent pas autant confiance en la réussite que les indicateurs directs ... L'analyse des différents indicateurs retenus se fait selon différents critères tels que la quantité des informations disponibles pour une étude, les coûts engendrés par la mise en place du projet et les ressources que l'on peut . Un indicateur n'est jamais muet. Par exemple ceux ci permettent de vérifier dans quelle mesure le projet avance au rythme planifié. Pendant trop longtemps, les calculs ont mis l'accent sur les indicateurs de performance de résultat. Calcul : (tâches accomplies / tâches prévues) X 100. Le choix de critères et d'indicateurs permet donc de centrer son attention sur certains éléments qui nous semblent importants. Domaines Référence aux programmes et au socle commun de connaissances, de compétences et de culture - 2. Pomey, M.-P. (2012) Le développement d’indicateurs (matériel de cours). Le présent document vise à soutenir l’identification des indicateurs pertinents à suivre en fonction de vos objectifs et de votre plan d’action. L'identification des effets collatéraux requiert une analyse prospective des impacts indésirables associés à l’implantation du projet pouvant être observés tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de votre organisation. Cela permet de résoudre rapidement des enjeux liés au partenariat et ainsi favoriser le maintien de leur mobilisation dans le projet. On trouve donc des KPI pour le marketing, les finances, les ventes, la gestion de projet, etc. 8 questions qu’un chef de projet se pose tous les jours, Définition du PLM, mise en place et exemple. Cette évaluation peut se faire de manière formelle (ex. Nous vous suggérons de recourir à un expert dans le domaine concerné pour connaître ces normes. ex., 5 indicateurs) et appliquez la liste de contrôle. 15 mars 2016 16 mars 2016 Pascal Laisser un commentaire. Mettre en œuvre un Projet de réussite éducative GUIDE METHODOLOGIQUE repères Délégation interministérielle à la ville 194, avenue du Président Wilson 93217 Saint-Denis La Plaine Cedex www.ville.gouv.fr ISSN : 1629-0321 ISBN : 978-2-11-096859-3 Prix : 12 euros repères Les éditions de la DIV M e t t r e e n œ u v r e u n P r o j e t d e r é u s s i t e é d u c a t i v e L e s é d . Trouvé à l'intérieur – Page 65LES INDICATEURS DE TYPE CLASSIQUE Le pilotage nécessite de suivre aussi bien l'objectif final du projet que la ... les prérequis psychologiques au changement afin d'être capable de : □□ prédire à l'avance la réussite du changement ... Trouvé à l'intérieurL'évaluation d'un projet consiste à analyser, à l'aide d'indicateurs . Il ne s'agit pas uniquement de savoir si vous avez dépassé le budget ou si vous avez amorti vos dépenses, etc. La réussite d'un projet d'informatisation des équipes de vente se mesure par la durée d'utilisation de l'outil. Le degré de participation et d'engagement des partenaires. I . Il s’agit d’une information qui vous aide à évaluer une situation et à prendre une décision adaptée. Si la plupart des entreprises disposent déjà de mesures, celles-ci restent la plupart du temps très « orientées business » (ex : NPS, CES, satisfaction client, augmentation du chiffre d'affaire dans le digital, nombre de visites par canal, temps passé sur le site) car suscitant un fort intérêt de la part de la Direction. Pour bien sélectionner vos KPI, voici ce que vous devez savoir : N’oubliez pas que les KPI ont, d’une certaine façon, un impact financier sur le projet. Cette liste n’est pas exhaustive, il en existe d’autres, et vous pouvez aussi créer vos propres indicateurs. On identifie trois principaux . La communication est un élément très important dans la gestion d'entreprise, et surtout de la réussite d'un projet. La réussite d'un projet d'informatisation des équipes de vente se mesure par la durée d'utilisation de l'outil. Trouvé à l'intérieur – Page 204... les donateurs fussent particulièrement soucieux du suivi des dépenses de projets et des indicateurs de processus, ... les approches de suivi-évaluation se concentreront sur les indicateurs financiers de réussite, comme cela a été ... Par exemple, il est possible que l’implantation ait un impact négatif sur la satisfaction du personnel, qu’il nuise à la réalisation d’un autre projet déployé sur le territoire, qu’il soit mal reçu par certains acteurs de la communauté ou encore qu’il ait finalement des effets indésirables sur le bien-être de la population. Trouvé à l'intérieur – Page 259CONCERTATIONs. : OUELOUES INDICATEURS D'EFFICACITE L'ÉOUIPE ° ll existe un projet précis (écrit). ... 1 Voir le dOCument COnCernant les indicateurs de réussite d'un projet, dans Ce même Chapitre. Aider les élèves à apprendre 259 ... Cet indicateur permet de mesurer si une tâche est plus longue à accomplir que ce qui avait été initialement prévu. Ce qui fait la réussite d'un projet est un ensemble d'éléments dont la conduite du changement. Par : Catégorie(s) : Non classé Commentaires : (0) Guide sur l’évaluation de projets : une démarche participativehttp://www.phac-aspc.gc.ca/ph-sp/resources-ressources/guide/index-fra.php. Trouvé à l'intérieur – Page 116La collectivité prend beaucoup plus conscience des problèmes et il est donc nécessaire de présenter les projets et les options ... de faciliter leur agrégation en indicateurs globaux du degré de réussite d'un projet ou d'une politique. capital constitue un indicateur de réussite inattendu Les relations entre parties prenantes, la coopération, le partenariat, les réseaux d'appartenance et les regroupements développement de l'interaction entre habitants médiation sollicitations par les partenaires mesure du nombre d'orientations vers des partenaires développement du réseau (nombre d'adhérents) La légitimité, la . Contenu . Un indicateur doit être réaliste, mesurable et défini dans le temps. Objectifs spécifiques de l'action Ce n'est pas le but vers lequel on tend :diminuer les tentatives de suicide. Dans un projet de changement nous distinguons 3 types d'indicateurs de pilotage : . l'action dépend largement de la qualité de sa conception ; il faut prévoir plusieurs indicateurs pour mesurer l'écart entre les prévisions et . Il est inutile d’utiliser tous les indicateurs qui existent. Objectifs du projet académique Indicateurs quantitatifs Indicateurs qualitatifs Permettre à chaque élève de maîtriser les fondamentaux : lire, écrire, compter Résultats aux évaluations départementales, de circonscription, d'école… % de réussite aux évaluations départementales GS Outils construits par l'équipe au service de la continuité des apprentissages. Exposer sur un salon renommé est un enjeu important pour votre entreprise. Indicateur de suivi de projet . Pour évaluer la capacité à réaliser une dissection en vue d'une observation : Critères de réussite. Ceux-ci peuvent être classifiés de diverses manières. Albert, L. (2005) Le système de contrôle dans un projet (matériel de cours), Université de Montréal. Exemples d'indicateurs Nombre de bénéficiaires du projet Nombre de constructions réalisés Etc. Un PDP est considéré comme ayant de meilleurs scores d'apprentissage lorsque le nombre d . Accueil > Cours > Initiez-vous au marketing digital > Déterminez un plan d'action et des indicateurs de suivi Initiez-vous au marketing digital. Pour obtenir une rapide vue d’ensemble des performances de votre projet, créez un KPI qui vous donne le pourcentage des tâches réalisées. Taux d'avancement : comme son nom l'indique, ce KPI permet de savoir quelle est la progression de votre projet. Cet indicateur permet de calculer la productivité des ressources humaines qui travaillent sur le projet. Une fois l’ensemble des indicateurs formulés, il peut être utile de produire un tableau présentant pour chacun d’eux les informations suivantes : En terminant, voici un exemple de tableau de bord vous permettant de mesurer le "rendement" de votre projet, de le suivre et de communiquer son évolution à l'aide des indicateurs sélectionnés. Cependant, ces impacts s’avèrent difficiles à mesurer, car une multitude de facteurs agissent sur la santé des individus et l’appréciation de tels résultats requiert souvent plusieurs années. Ils sont de plusieurs types. Trouvé à l'intérieur – Page 16Mais , si l'objectif était la formation du personnel de santé capable de poser correctement un acte médical , il faudrait utiliser d'autres indicateurs pour mesurer la réussite du projet . Les données sont-elles disponibles? Le suivi de ces indicateurs permettra de comparer les données recueillies tout au long de l''implantation avec les cibles . Budget : les dépassements de budget sont souvent dus à une mauvaise planification, par exemple l'oubli d'un aspect du projet tel que la conception, les matériaux ou les tests. L'efficacité de . Trouvé à l'intérieur – Page 8-16La question consiste donc à n'identifier que les indicateurs qui ont du sens par rapport au projet, ... le niveau de motivation des acteurs clés (sponsors, managers) est un élément déterminant pour la réussite d'un projet de changement. Le but étant, pour chaque cycle, de mesurer la qualité de ce qui a été produit et la qualité du cycle pour en tenir compte lors du cycle suivant. Justesse et intégralité des gestes effectués. Modèle de conception de projet, le design thinking est un processus en 5 phases utilisé par les designers, pour développer des projets d’innovation. Gestion de projet. Il n’y aura donc pas de coûts supplémentaires ou de pertes financières. Les KPI pour mesurer le succès de la mise en œuvre de votre ERP. Choisissez-en quelques-uns en fonction du type d'objectifs que vous vous êtes fixés au début de votre projet. Par exemple, si un projet nécessite 20 jours-hommes, cela signifie le travail d’un homme pendant 20 jours, ou le travail de 20 hommes pendant un jour, mais encore 10 hommes pendant 2 jours ou 5 hommes pendant 4 jours, et ainsi de suite. Prise en compte des risques • Intérêts : • Respects des délais, des coûts • Adaptabilité • Mise en confiance du bailleur Déterminer les facteurs à risques : origines, nature, conséquences, correctifs adéquats (cf. - Savoir élaborer les indicateurs d'évaluation d'un projet - Savoir travailler collectivement autour d'un projet à construire en groupe. Ils peuvent également permettre de vérifier si l’utilisation des ressources (humaines, financières, etc.) Il n'y aura donc pas de coûts supplémentaires ou de . Ainsi vous pourrez vous accomplir en toute connaissance de cause sur un chemin collectif ou solo. Si l'indicateur est au vert, c'est que tout se déroule comme prévu. Tous les organes sont en place et intacts. Il est par ailleurs tentant de mettre en place des indicateurs . Montrer les effets de la transformation via des indicateurs de succès simples. • Rencontres mensuelles pour établir et mettre en action un plan de fonctionnement de chacun des membres du comité. Concevoi , calibe et mette en œuve des indicateurs d'impact 3. Disponibilité des nouveaux services et actions offertes, Pourcentage de la population rejointe par les actions, Taux d’utilisation par la population des services et actions offertes, Délais d’accès pour la population aux services, Taux de satisfaction de la clientèle/population à l’égard des nouvelles actions/services, mesure de la charge de travail des équipes directement et indirectement concernés par le projet (nombre d'heures supplémentaires), mesure de satisfaction au travail du personnel, mesure des effets indésirables sur la santé et le bien-être de la population, satisfaction des parties prenantes vis-à-vis le projet, les personnes responsables de la transmission et de l'analyse des données.